¿Cómo lograr cercanía con nuestro equipo en un entorno híbrido?

El trabajo 100% presencial parece hoy en día algo del pasado, pero muchas empresas y colaboradores no se sienten del todo cómodos con una modalidad completamente remota. Lo cierto es que las cosas no son necesariamente blancas o negras y, en este caso, el gris sería el esquema híbrido de trabajo, es decir, contar con una oficina a la cual asistir dos o tres veces por semana y el resto de los días hacer home office. Sin embargo, articular ambos modelos no siempre es una tarea fácil, lo que muchas veces redunda en que nos preguntemos: ¿cómo lograr una exitosa transición hacia un entorno laboral híbrido?

En esta entrevista, Tarcila Shinno, Experta en Futuro del Trabajo y Transformación 360, nos cuenta cómo lograr cercanía con nuestro equipo si optamos por adoptar una modalidad híbrida. “Usualmente esperamos que todo suceda tal cual sucedía en la presencialidad (…) pero creo que es importante entender que nada va a fluir de manera natural”, afirma Shinno, ante lo cual cabe preguntarse cómo hacer para construir relaciones y mantener el engagement de nuestros equipos en este nuevo mundo. Si quieres saber las respuestas de estas y otras interrogantes, te invitamos a que veas la entrevista completa.

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