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En Michael Page cambiamos vidas en más de 37 países. Conoce cómo lo hacemos.
La Guía Salarial 2027 integra el conocimiento de nuestros consultores especializados con información recopilada durante 2026. Las bandas se construyen a partir de las remuneraciones observadas en procesos de selección y conversaciones con organizaciones locales y multinacionales de distintos tamaños y sectores.
Esta lectura se complementa con una encuesta a más de 3.500 participantes, entre profesionales y representantes de empresas, sobre compensación, beneficios, contratación y prioridades laborales.
Las tablas presentan rangos referenciales de salario fijo bruto mensual, expresados en soles (S/) y organizados según el tamaño de la empresa. Esta clasificación refleja diferencias en el alcance, la responsabilidad y la complejidad de cada posición.
Los valores no incluyen bonos, utilidades, participación en resultados, stock options u otros beneficios, salvo indicación expresa. Los rangos varían según la experiencia relevante, el nivel de inglés, la industria, el tipo de empresa, los requisitos técnicos, la demanda y la ubicación.
El símbolo (-) indica que el cargo tiene baja presencia o no cuenta con una muestra representativa. Los cargos destacados corresponden a posiciones con mayor demanda reciente.
Esta información sirve como referencia para comparar remuneraciones, comprender qué valora el talento y orientar decisiones de carrera, atracción y retención durante 2027.
• Gerente o Jefe de Recursos Humanos • Gerente de Talento • Gerente de Compensaciones y Beneficios • HR Business Partner • Jefe de Relaciones Laborales
El desarrollo de carrera es la principal razón para permanecer para el 35% de los profesionales de RR.HH. y también una prioridad para el 44% de las empresas que reportan riesgo de rotación en esta área.
• Salud, seguro médico y/o plan dental • Trabajo híbrido • Bonos • Capacitación y desarrollo • Semana laboral de cuatro días
El salario sigue siendo la principal razón para cambiar de empleo para el 46% de los peruanos, pero las expectativas ya van mucho más allá de la remuneración. El 93% considera importante poder personalizar su paquete de beneficios, y solo el 27% de las empresas ofrece actualmente una completa flexibilidad. A medida que evolucionan las expectativas del talento, también cambia la forma en que se perciben las habilidades más valiosas. El 54% de los profesionales considera que el dominio de herramientas de inteligencia artificial debería traducirse en una mejor compensación, mientras que solo 30% de las empresas ya lo utiliza como criterio salarial.
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